정보화사업 라이프사이클을 기반으로
IT 거버넌스 전략을 완성하는 PPMS 솔루션
E-GENE™ PPMS(Portfolio Project Management)는
IT 기획부터 예산, 투자, 계약, 사업, 프로젝트에 이르는 전 과정을 하나의 흐름으로 연결해
정보화사업의 라이프사이클을 End-to-End로 완벽하게 지원합니다.
• PPMS 라이프사이클: IT 기획→예산→투자→계약→사업 및 프로젝트 수행→운영 전환→성과 관리 정보화사업의 라이프사이클을 End-to-End로 완벽하게 지원합니다.
- IT기획 및 예산관리 기능 (연간 활동)
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예산편성우선순위 조정IT예산 확정
배정예산 내 예산 집행
소요조사
등록 요청IT투자비용
산정IT투자
계획심의IT경영계획
수립투자우선
순위조정IT예산
확정
- 투자우선순위 조정
-
- 계량분석 (IT비용/효과분석)
- 비계량분석
- 이용자만족도
- Risk분석
- 투자관리 기능 (상시 활동)
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IT투자요청IT투자 심의구매의뢰투자심의공급/작업
요청IT예산
집행 승인
- 투자심의 및 예산실행
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- 1억 - 부서장 전결
- 3억 - Round Table
- 10억 - 정보화 심의 위원회
- 30억 - 경영위원회
- IT계약관리 기능 (상시 활동)
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구매의뢰공급/작업요청정산 및 자산관리계약/구매
요청 검토제안평가자산도입
및 관리제안요청계약품의
/실행정산
- 계약
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- 유형별 계약관리
- 품목관리
- 업체관리
- IT투자, 계약, 자산 연관관계
정보화사업 기획 및 관리 통합 개념도
• 기획부터 실행, 성과 평가까지 정보화사업 전체의 생명주기를 통합 관리
• 정보화사업의 추적성을 강화하고 성과관리의 일관성을 유지할 수 있는 환경 및 시스템 제공
• AI 에이전트를 통해 단순 및 반복 업무를 최소화하고 체계적인 IT 정책 수립 및 운영관리 가치 증대의 기반 마련
정보화사업관리 라이프사이클 기반의 통합 관리 제공
• 정보화 사업 기획, 예산 수립·관리
중·장기 정보화 전략 기반의 사업 기획 연간 사업계획, 예산 편성·검토 프로세스 지원
• 사업 타당성 검토, 의사결정 지원
기술, 보안 등 개별 사업의 타당성 검토
검토 결과의 히스토리 추적, 사업 수행의 의사결정 타당성 확보
• 사업 수행·진척·품질 관리
WBS·일정·범위·예산·이슈·리스크 관리
산출물 관리·검수 및 프로젝트 커뮤니케이션
• 성과 평가, 사후 관리
사업별 성과 측정, 지표별 평가
사후 분석 결과 기반의 개선 과제 도출
• 사업 현황과 품질 모니터링을 고도화하는 대시보드
포트폴리오·사업·예산·성과를 연계 및 추적해 통합 관리 환경 조성
사업 진척 현황, 리소스 및 위험 현황 등의 관리를 통한 품질 모니터링 지원
E-GENE™ PMS(Project Management System)
• 프로젝트의 표준 프로세스와 공정을 단일 워크플로우 플랫폼 상에서 체계적으로 구현
• WBS, 일정, 예산, 리스크, 산출물 등을 실시간으로 통합 관리함으로써 프로젝트 관리 시스템 고도화
• 프로젝트 표준 프로세스 및 공정 지원: 프로젝트 생명주기 표준화 절차 및 기능, 솔루션 워크플로우 기반의 공정 단계 시스템화
• WBS 및 일정·범위·자원·이슈·리스크 관리: WBS 구성, 작업 패키지 정의, 사업범위 변경 관리, 투입 인력·자원의 할당 및 현황 관리, 이슈 및 리스크의 등록·해결·승인 프로세스 관리
• 산출물 및 품질 관리: 공정 단계별 산출물 표준화와 이력 관리, 전체 산출물 및 검수 관리
• 실시간 통합 모니터링, 대시보드: 프로젝트별 워크스페이스 기반 상태 진척도 확인, 대시보드 모니터링을 통한 프로젝트 현황 관리
운영 데이터 기반 실시간 모니터링 및 시각화
• 실 운영 데이터 기반의 실시간 모니터링으로 IT 프로젝트 관리와 통제, 모니터링의 체계화
• 프로젝트별 워크스페이스와 대시보드로 가시적인 프로젝트 통합 모니터링 진행 및 활용 가능